虛心學(xué)習(xí) 揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短
——訪邵東公汽公司新任經(jīng)理李志君
欣 聞
“知屋漏者在宇下，知政失者在草野，做為久居一線的生產(chǎn)副經(jīng)理，當(dāng)邵東公汽公司的第五任接力棒交到我手中時(shí)，深感責(zé)任重大，如履薄冰。我將虛心學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，不辜負(fù)組織信任。”8月24日，邵東公汽公司新任經(jīng)理李志君接受記者采訪時(shí)如是說(shuō)。
當(dāng)問及其今后的工作思路時(shí)，李志君告訴記者：常懷感恩之心，懂得珍惜。通過這次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的考察用人，我看到了集團(tuán)公司董事會(huì)不拘一格用人的胸懷，也感受到了公交人滿滿的公交情懷，感謝領(lǐng)導(dǎo)與員工對(duì)我個(gè)人的信任與厚愛，我將視信任如使命，視使命如生命，不負(fù)光陰不負(fù)眾。
常懷敬畏之心，懂得尊重。尊重歷史，歷史是一面鏡子，我將認(rèn)真吸取前四任經(jīng)理的寶貴經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們的人格魅力，做到做人做事都問心無(wú)愧；尊重員工，因?yàn)槊课粏T工都是公司寶貴的財(cái)富，是公司賴以生存的基礎(chǔ)，我將虛心聽取每位員工的意見與建議，熱心為員工排憂解難；尊重規(guī)律，現(xiàn)在的科技日新月異，人們的生活已進(jìn)入信息化、數(shù)據(jù)化，各種事物都有其存在和發(fā)展的客觀規(guī)律，我會(huì)認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不急功近利，不盲目決策，一步一個(gè)腳印，依靠全司員工的智慧與力量，帶領(lǐng)大家共同發(fā)展。
常懷廉潔之心，懂得自律。作為邵東公汽公司主要負(fù)責(zé)人，雖然擁有決策權(quán)，但是更多的是一種責(zé)任，我會(huì)時(shí)刻保持清醒，以公司利益為重，管好自己的手和嘴、邁開自己的腳和腿，明明白白做事，清清白白做人。
常懷核心意識(shí)，懂得看齊。 緊密團(tuán)結(jié)在以王宏波董事長(zhǎng)為核心的集團(tuán)公司董事會(huì)周圍，按照集團(tuán)公司的整體工作部署，采取各種工作舉措，不折不扣地執(zhí)行落實(shí)到位。
常懷進(jìn)取之心，懂得作為。我1997年進(jìn)入公司，從駕駛員崗位干起，歷煉過許多崗位，二十多年來(lái)支撐我奮力拼搏的就是一顆公交人不怕辛苦、不求回報(bào)的進(jìn)取心，今天站在新的崗位，我將以實(shí)干為基調(diào)，以進(jìn)取為著力點(diǎn)，在前任經(jīng)理們修好的道路上，推進(jìn)公司穩(wěn)步前進(jìn)。
同時(shí)，李志君還告訴記者，努力踐行“確保公交優(yōu)先、力創(chuàng)公交優(yōu)秀”的服務(wù)理念，優(yōu)化管理措施，杜絕公交車拒載、甩客、亂停亂靠、有求不應(yīng)等陋習(xí)，切實(shí)為政府解難排憂，爭(zhēng)取政府在扶持資金上的最大傾斜，公交站臺(tái)建設(shè)上的最大投入，打擊非法營(yíng)運(yùn)的最大力度。
用智能公交服務(wù)大眾。“金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)不如老百姓的夸獎(jiǎng)”乘客是我們的衣食父母，用心做公交，著力提升服務(wù)才能獲得乘客的滿意，下一步我司將在政府的支持下，安裝好公交車智能調(diào)度系統(tǒng)、建設(shè)完善城區(qū)公交候車站臺(tái)、合理布局站臺(tái)乘車導(dǎo)向牌、精準(zhǔn)完善語(yǔ)音報(bào)站系統(tǒng)，讓乘客有信心等車，有地方坐車，知道怎么乘車，只有乘客信任才能成就公交發(fā)展。
用人文公交凸顯特色。公交車服務(wù)的主體對(duì)象是基層的老百姓，以學(xué)生、老人、上班族、菜農(nóng)、求醫(yī)、經(jīng)商者為主，立足服務(wù)者角度，以方便普通老百姓為己任，進(jìn)一步優(yōu)化公交線路、完善公交運(yùn)力覆蓋。大力推行公交IC卡，推行多種支付方式，穩(wěn)定票價(jià)、穩(wěn)定客源，凸顯惠民利民特色。
用成就公交凝聚員工。邵東公汽公司通過二十多年的發(fā)展，從無(wú)到有、從少到多、從常規(guī)動(dòng)力到新能源純電動(dòng)公交車，無(wú)不凝聚著一代代公交人的努力，公司要壯大，必須要做為一種行業(yè)來(lái)管理、做為一種產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，做為一種事業(yè)來(lái)發(fā)展，這需要依靠大家的智慧、集體的力量。
用管理措施激勵(lì)員工。針對(duì)目前大家干多干少一樣拿工資，工作積極性不高的現(xiàn)狀，公司將嘗試定崗、定編、定薪，激勵(lì)大家的工作熱情。
另外，用規(guī)章制度規(guī)范員工，用選拔調(diào)配優(yōu)化員工，用科學(xué)培訓(xùn)提升員工，用真誠(chéng)關(guān)懷融合員工，用示范帶動(dòng)影響員工。我將與員工一道腳踏實(shí)地，努力奮斗，共同進(jìn)步，為邵陽(yáng)湘運(yùn)集團(tuán)的輝煌奉獻(xiàn)自己的力量。
